渝北回兴：社区物业党建联建 提升基层治理能效

　　为破解老旧小区基层治理难题，今年来，渝北回兴街道馨兰路社区党总支积极探索“党建+物业”管理激励机制，激发各物业公司积极作为，共同致力于辖区经济社会发展。

　　馨兰路社区现有5个居民小区和1个模具产业园市场，居民住宅楼69栋，共有5家物业企业提供物业服务。由于辖区物业费普遍较低，加之房屋老旧等问题，导致物业管理难度很大。

　　为改变这一现状，馨兰路社区由社区党总支牵头，组建“物业服务考核工作组”，针对实际问题商讨考核内容，将安全稳定、城市管理、公共环境、公共秩序、业主满意度等作为重要考核内容。考核组每月实地深入小区走访，帮助物业企业查找服务中存在的问题，形成问题清单后，召开物业工作例会进行反馈，指导并推进问题整改，发挥好“指挥棒”的作用。

　　同时，将考核结果运用到实际管理中。对当月表现最佳的物业公司颁发“流动红旗”，年终获得流动红旗次数最多的物业公司可向社区申请“文明标杆企业”荣誉称号。物业企业每月考核结果中，涉及安全稳定、环境卫生等问题对应到所属网格进行扣分，直接影响网格员当月得分，而网格员的每月得分又与网格长、社区副职年度得分息息相关，从而形成管理“风向标”，倒逼工作落实。

　　得益于这些措施，有效激发了物业公司积极作为，服务的热度不断升高。社区以往难以推动的城市管理方面的问题、无人整改的安全隐患问题、长期得不到管理的“三不管”问题均可以得到快速治理，居民的满意度也明显提高，群众的获得感、幸福感显着提升。